工作中的配合

我们的日常工作中，经常要与各个部门沟通、协调。比如说：我们需要宣传规划和制作，那就要和广告部门沟通；我们要增减销售计划、搬运亭子，那就要和配送部联系。再譬如，专卖亭包子品种少，顾客和销售员抱怨，我们就要和研发部门交流等等。总之，在公司事务专业化分工较细的今天，我们一线经营部门有很多事情要通过公司的其它职能部门来做。这就需要及时有效地沟通。最好能把问题和事情想在前面，而不是突然起意，给人被动。你急你忙，而对方可能比你还忙；你站在你的角度，而人家也有自己的运转规律。这就需要站在相互理解的基础上，争取对方的大力支持。在沟通过程中，要运用智慧把自己的问题和困难说清说透，并以真诚友好的语言表达出来。原则是既能解决问题，还不至于让对方反感；既能得到帮助，还能和人家加深感情、增进友谊。这确实是门学问，也是提升自己能力和水平的大好机会。说实话，我在这方面太需要加强学习和提炼了。在过去几年里，我们虽然得到了公司很多部门的支持与帮助，但我觉得还不够。不够的原因在于我没有及时把需要解决的问题进行归纳和总结，没有及时与其他领导进行沟通。这是导致问题得不到解决和帮助的主要原因。
打造如家蓝白，部门之间的良好沟通是应有之意，融洽的协调配合是理所当然。愿我们都能虚心学习，熟练驾驭。

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