1月中下旬,食品公司大客户部接到一笔紧急订单。当时车间的生产任务已经排满,紧急订单使得车间生产面临巨大的压力。
食品公司马上召开科室管理人员专门动员会,号召全体管理人员深入一线,帮助生产。会后,大家第一时间迅速集结。行政部负责收集整理休班等信息,各管理科室人员迅速排出班次,生产总监组织对各部门人员进行培训,并负责分工到位,确保临时帮忙人员的生产工作有效。
大家换上工服,戴上手套,在产线包装班长的引导下,大家各自找到各自的位置,行政部、采购部、财务部、市场部等女士较多的部门负责整理、提供空箱;品控部负责合格证、生产日期等的整理、放置与检查;设备部、安全部男士集中的部门则负责产线空箱搬运、产品运输;研发部门人员则主要充实产线成型组的力量。虽然是临时组建的帮忙小分队,现场各项工作都在有条不紊而又紧凑的进行中。
连续8天的全员奋战,管理科室人员与生产人员同心协力,圆满完成了生产保供任务,客户满意的同时,也彰显了食品公司是一支能打硬仗的队伍。