打造团队凝聚力是每个人的责任
作者: 发布日期：2014-03-29 08:13:37 查看次数：次
打造团队凝聚力
是每个人的责任
2月22、23日，公司组织部门正职以上管理人员参加了聚成公司组织的《打造团队凝聚力》训练营。这是蓝白公司近年来参训人数最多的一次外训活动。本次训练的“关键词”为信任、承诺、责任、忠诚、共赢、感恩，与蓝白企业文化核心理念高度一致；全过程采取了与其他常规授课不同的体验训练方式，组织各种主题游戏，让每一位学员都参与其中，循序渐进地进入情境氛围。两天一夜的训练收到了超出想象的效果，每个人都受到强烈的冲击，真切感受到了团队的力量。那么，如何才能打造出一个有凝聚力、和谐高效的团队？我想首先应明确一个概念：那就是既然团队是大家的团队，那么打造团队凝聚力就不能仅靠哪一个人，而是全体成员不可推卸的责任。主要是把握三个关键：
一、摒弃个人主义，强化团队意识
管理学家把“团队”定义为：人们为达到某个共同目标组合而成、相互协作的正式群体。也就是说，团队不是一个偶然随意的组合，而是按照一定规则组成的、有统一目标的“共同体”。同时团队的兴衰与个人发展息息相关，每个成员的命运也就与整个团队紧紧联系在了一起。所以，每个成员都必须认识到团队的意义，摆正个人与团队的关系，要明白个人能力再强，如果离开团队的支撑，可能也会一事无成；更要把团队精神扎实落实在行动上，每个成员心往一处想、劲往一处使。这是打造团队凝聚力和战斗力的关键之一。
二、强化责任心，做好职责本分
一台机器由无数个部件组成，每一个零部件都有无可替代的作用，任何一处出现故障，都会影响运行效果。同样，团队内的每个成员都承担着不同的角色，要让整个团队高效运转，就必须承担起自己应负的责任。无论哪个岗位、无论领导还是员工，都必须明确定位、尽到本分，要有所为有所不为。“有所为”是指要在其位谋其政，扎扎实实做好本职工作，不拖团队后腿。“有所不为”是要坚守原则、不做超越职责的事；作为员工要听从安排、服从指挥，若有不同意见，可以向领导提出，但无论采纳与否都要无条件执行；作为领导，对员工的工作必须进行有效监督和指导，但不能越级指挥，否则会出现管理错位，以致影响工作效果。
我们每个人都应反思，我尽到本分了没有？缺乏热情、工作消极被动，不服从指挥、喜欢发出不同声音，或者表面服从、背后腹诽等等，这些现象都是缺乏团队精神、未尽到本分的表现，从根上说，还是因为责任心不到。
每个成员强化责任心，“付出不亚于任何人的努力”，做到“到位而不越位”，这是保证团队凝聚力和战斗力的关键之二。
三、树立感恩之心，践行利他共赢
蓝白企业文化的核心基础就是感恩利他，“每日自省，行有不得反求诸己，常思利他，帮助别人成就自己”。这句话说起来简单，做起来却不容易。当某个伙伴出现错误时，我们很容易产生抱怨心理；当工作中出现意见分歧，也会固执己见的指责对方。这个时候，往往只看到了别人的不足，却忽略了他身上的闪光之处，因此使同事之间产生隔阂、影响团队凝聚力的例子并不少见。
出现这样的问题，主要是因为我们在潜意识中都过于强调自我，没有放下傲慢、真正树立起感恩之心。要知道“没有完美的个人、只有完美的团队”，每个人都有别人不具备的长处，也不可避免的有一些“个色”的缺点。我们一要学会换位反省：对别人要包容，不要只盯着缺点，更应看到同伴的付出和贡献，对自己要严格，出现问题首先要从自己身上找原因；二要坚持利他互助：无论是对同事、对顾客还是对合作伙伴，利他都是要遵循的基本原则，“天堂与地狱“吃面条的故事，充分说明只有利他才能共赢。如果每个团队成员都坚持修炼，不断提升感恩利他之心，那么团队凝聚力必然越来越强，这个团队一定是一个有前途的、幸福的团队。感恩利他、包容互助，是强化团队凝聚力和战斗力的关键之三。
总之，进入一个团队是我们的缘分，让团队更加团结高效是我们共同的责任。希望全体成员都能深刻理解以上三点，努力培养感恩利他之心，为蓝白也为自己，携手共创充满希望的明天。