领导要有利他心
作者: 发布日期：2017-10-15 21:45:37 查看次数：次
对待下级，要体谅他的难处，了解他的困难，主动帮他，而不是把工作分解下去不闻不问，或只知道问责。只要你理解和帮助下属了，何愁他工作没有积极性！
对待上司，更多的是体现在工作目标的实施上。上司给了任务，不能只看目标，更多的要看上司在实施这个目标时的考量。在实施过程中，要及时把问题反馈给上司，以便上司随时修改目标。如果不考虑这些问题，等干到最后，失败了好像与自己无关，是上司指挥的问题，但也恰恰说明你不是一个称职的下级。
对员工在工作上要严要求，生活上多关心。我原来在生产一部时，员工中有很多是中年妇女。她们上有老下有小，工作和生活的压力都很大。我工作之余就经常和她们话家常，交朋友。遇有心情不好的员工，我会第一时间和她们沟通，能帮上忙的就帮一把，不能帮上忙的就多劝慰她们几句，及时调整她们的心情，让她们更好地工作和生活。我对员工很少发火，也很少命令他们，一般事都是通过讲道理并商量完成。《弟子规》里讲：“势服人心不然 理服人 方无言。”所以，我们的车间非常和谐，大家的工作积极性也很高涨。
总之，利他也是利已，是一种双赢的经营管理哲学。如果我们平时能用好这一理念，工作起来会更顺畅。