2016年度总结表彰会议胜利召开
作者: 发布日期：2017-02-20 23:00:10 查看次数：次
会议由公司监事、董事长助理朱战洪主持，在嘹亮的《蓝白之歌》歌声中庄严开幕。首先，由颜总作2016年度工作总结及2017年度工作计划报告。颜总说，2016年全国有一半左右的餐饮企业出现亏损。中国快餐五十强企业的平均利润率也仅为1.4%。而我公司顶着巨大压力，努力推进了快餐提质增效、打造家厨房3.0提升版、蓝白食品二次创业、积极开展网络营销、组织实施员工晋级、强化制度执行、保质完成开店任务、创新上轿饺子馆、探索阿米巴经营、深化如家精进文化建设等十项重点工作，最终圆满完成了预算任务。全公司营业收入完成预算的95.3%、同比增长5.4%，利润完成预算的114.5%、同比增长22.7%。这说明，蓝白品牌的竞争力和团队的战斗力再一次经受住了严峻考验。颜总在讲到2017年的工作计划时，主要强调了进一步强化危机、产品、营销和人才四个意识，做好核心产品研发、建立会员系统、加强网点建设、补充人资短板、推行阿米巴经营、狠抓制度执行、打造如家文化等七项重点工作，努力实现经营增收、利润保平的预算目标。
接下来，会议分别对7个先进单位、192个先进工作者、9个执行力优胜单位、9个产品质量优胜单位、7个服务质量优胜单位、4个如家团队、6个增收节支单位、1个6S管理单位、1个网点开发优胜单位、6个爱心标兵以及4名优秀共产党员进行了表彰奖励。这次所有的奖项中，最突出的是网点开发优胜奖。家厨房分公司全年成功找点20个，获得奖金10万元。
颁奖之后，任吉宏董事长讲话。他充分肯定了大家2016年在极其困难的形势下所做出的成绩，并分析了2017年公司所面临的“快餐小餐化、小餐快餐化”“便利店将对家厨房形成冲击”“会员系统能否有效建立实施”三大挑战。他要求大家不忘使命，立足根本，把放心餐饮做好；下一步还要探讨立体经营之路，向生态农业延伸，不断把蓝白事业推向前进。
总结表彰会议结束后，全体股东留下举行股东大会，审议通过了有关事项。
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