今年以来，因原材物料涨价，各项成本费用增加较大。针对这一情势，我公司采取了全面提升运营体系、加大市场开拓力度、广开各项节支渠道等一系列积极措施，保持了企业发展的良好势头和经济效益的稳定增长。能够在逆境中取得较好的业绩，一靠公司领导的正确决策和科学管理，二靠广大员工的辛勤工作和共同努力。为了把企业发展成果的足够份额首先回馈给广大员工，公司决定参照同行业领先水平，再一次上调全员薪酬标准。

　　本次调薪，本着“一个中心、两个着力点”的指导方针，以领先市场薪酬水平、同工同酬、多劳多得为原则。按照2012年公司《重点工作计划》的安排，从5月份开始，公司人力资源部及各部门相关人员，通过各种方式，广泛开展调查研究，充分听取员工的意见，并对市区及周边同行业及其它可比行业的福利待遇、薪酬等情况进行了调查了解。在此基础上，结合快餐店、家厨房店、专卖亭与加工配送中心等不同业态、不同岗位的实际工作量、劳动强度、技术含量及实际薪酬等情况，综合平衡、科学考量和核定每一个岗位的薪酬标准，制定了薪酬及福利待遇对比表。然后，进一步广泛征求意见，制作出《薪资调整明细表》，经董事长及总经理领导班子研究批准，从7月份正式实施。

　　这次薪资调整，全公司共涉及212个岗位、1000多人。各部门、各岗位薪酬平均涨幅12.4%，比市场可比岗位的平均工资一般高出10%左右。公司为此一年要增加费用近500万元。

　　蓝白是市政府放心早餐工程和城市厨房工程的骨干企业。十几年来，始终坚持以便民服务为宗旨，实施微利经营策略。但公司领导的一贯原则是，其它方面可以紧缩开支，而员工的薪酬和福利待遇不能含糊。所以，公司多年来一直比照同行业领先的薪酬水平制定加薪方案。蓝白如家，体现在方方面面。除了薪酬和福利待遇之外，我们还有惠及员工的蓝白慈善基金、“五个一”爱心工程，还有诸多的人性化关爱措施。

　　任吉宏董事长明确指出：“构建和谐蓝白，打造幸福人生是我们的执着追求。”我们坚信，有传统文化的熏染润泽，有全体员工的携手精进，蓝白的成长之路会越来越远，全体员工的福祉也会越来越好