今年以来，我公司继续坚持以企业发展为中心，以员工幸福和顾客满意为基本点，进一步突出“全国早餐工程示范企业”的社会职能，深入实施了“强化提升，突破发展”的总体战略，促使了企业社会效益和经济效益的可喜成长。截止6月底，公司营业收入同比增长17%，超额完成了半年计划。

　　为更好地打造“蓝白如家”的温馨氛围，进一步提高广大员工的幸福指数，公司领导作出决定，在上年连续两次为员工调升工资的基础上，今年下半年再普遍调升一次工资，使蓝白员工的薪酬标准继续保持全行业上游领先水平。

　　这次调升工资，以多劳多得、同工同酬为原则，以领先市场薪酬水平为定位，充分考虑快餐店与加工配送中心、家厨房店等不同业态、不同岗位的同比平衡关系，力争做到合理公平、大家满意。

　　按照年初的工作计划部署，连续几个月来，公司有关领导和人力资源部的工作人员，通过各种方式开展调研，对我市和周边地带快餐业的用人以及薪酬状况进行了详细考察了解;在此基础上，对我公司不同部门的190多个岗位，按照技能要求、劳动强度、工作环境等因素进行了同比测试，制定了统一的薪酬档次和比照标准;然后，广泛征求各个层次的不同意见，经过进一步综合平衡，作出各部门的《岗位薪酬调整明细表》，经公司领导会议讨论研究批准，从今年7月份开始实施。

　　这次调资幅度较大，各部门、各岗位普遍按照高于市场平均水平的10%调增。具体做法是，保持原工资结构不变，即仍然执行底薪+效益工资的结构，将底薪、效益工资分配系数和效益工资提成比例同时进行调整。通过调整，底薪占工资总额的权重提高了5个百分点以上，总体达到55%左右。

　　任吉宏董事长表示，企业发展的最终目的是为了员工和社会;企业发展的成果首先要与员工共享。这是打造蓝白如家氛围的重要一点。他还表示，在现有的基础上，下一步还将出台一些新的惠及员工的关爱措施，真正使大家体会到蓝白大家庭的快乐和温馨。